{"id":274,"date":"2021-04-22T08:00:00","date_gmt":"2021-04-22T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iuf.li\/?p=274"},"modified":"2023-07-26T13:04:21","modified_gmt":"2023-07-26T13:04:21","slug":"sonderbund-nachhaltigkeit-am-finanzplatz-liechtenstein","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iuf.li\/de\/publikationen\/sonderbund-nachhaltigkeit-am-finanzplatz-liechtenstein\/","title":{"rendered":"Sonderbund Nachhaltigkeit am Finanzplatz Liechtenstein"},"content":{"rendered":"\n

Liechtensteins Finanzplatz nimmt seit vielen Jahren f\u00fcr sich in Anspruch, nachhaltig zu handeln. Doch wo steht der Finanzplatz Liechtenstein in Sachen Nachhaltigkeit tats\u00e4chlich? \"Ich denke nicht, dass der liechtensteinische Finanzplatz anderen Finanzpl\u00e4tzen hinterherhinkt.\", erkl\u00e4rt S.D. Prinz Michael von und zu Liechtenstein im Interview mit dem Liechtensteinischer Volksblatt<\/a> und erl\u00e4utert, wie der liechtensteinische Finanzplatz Nachhaltigkeit konkret umsetzt. Ein lesenswertes Interview, das unter anderem aufzeigt, welchen Beitrag die liechtensteinische Treuhandbranche in Sachen Nachhaltigkeit leistet. Durch die Verm\u00f6gensstrukturierung \u00fcber Rechtstr\u00e4ger und die damit einhergehende zweckgebundene Verm\u00f6gensausrichtung ebnet die liechtensteinische Treuhandbranche den Weg f\u00fcr eine nachhaltige Verm\u00f6gensverwaltung und Verm\u00f6gensveranlagung.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00abVolksblatt\u00bb: Durchlaucht, im September 2015 verabschiedeten die Mitgliedsstaaten der UNO eine Agenda 2030 mit dem Ziel, eine nachhaltige Entwicklung anzustossen, die weltumspannend ist. Was sagen Sie dazu?<\/strong>
Prinz Michael:<\/strong> Ich denke, dass man erst einmal verstehen muss, woher der Begriff Nachhaltigkeit stammt. Urspr\u00fcnglich wurde er im 18. Jahrhundert im deutschsprachigen Raum in der Forstwirtschaft gepr\u00e4gt. Um eine gr\u00f6ssere Waldvernichtung vermeiden zu k\u00f6nnen, wurde Nachhaltigkeit damals zum Handlungsprinzip f\u00fcr die Waldbewirtschaftung erhoben. Es durften zum Beispiel nur so viele B\u00e4ume gef\u00e4llt werden, wie auch nachwachsen konnten. Die nat\u00fcrliche Regenerationsf\u00e4higkeit des Waldes sollte gesichert werden, damit diese Ressource auch f\u00fcr zuk\u00fcnftige Generationen erhalten bleibt. <\/p>\n\n\n\n

Mittlerweile wird Nachhaltigkeit in einem viel weiteren Kontext gesehen. Unternehmen und die Wirtschaft an sich sind gefordert, mit den genutzten Ressourcen derart umzugehen, dass die Nachwelt nicht belastet wird. Dies gilt sowohl im \u00f6kologischen als auch im \u00f6konomischen und sozialen Sinne. Darauf zielt auch die Agenda 2030 ab.<\/p>\n\n\n\n

Ist ein globales Nachhaltigkeitsbestreben \u00fcberhaupt umsetzbar und sinnvoll?<\/strong>
Ein globales Nachhaltigkeitsbestreben ist so lange als positiv zu werten, solange es nicht einer realit\u00e4tsfernen Utopie nacheifert. In den diversen Regionen dieser Welt herrschen unterschiedliche Gegebenheiten vor und es gibt wesentliche geografische, klimatische, kulturelle, gesellschaftliche und wirtschaftliche Abweichungen, die es zu ber\u00fccksichtigen gilt. Was beispielsweise f\u00fcr Europa funktioniert, funktioniert nicht automatisch auch f\u00fcr S\u00fcdamerika. Man muss also achtgeben, dass das globale Nachhaltigkeitsstreben nicht in einer uniformen Bevormundung endet, die das Nachhaltigkeitsstreben wieder zunichtemacht.<\/p>\n\n\n\n

Die Agenda 2030 wurde mit 17 konkreten Nachhaltigkeitszielen untermauert und weltweit sollen alle L\u00e4nder dazu verpflichtet werden, diesen nachzukommen. Werden diese Nachhaltigkeitsziele bald zum internationalen Standard? Wie beurteilen Sie, als Verfechter einer liberalen Wirtschaft und Gesellschaft, dies?<\/strong>
Die Politik sollte sich etwas wieder verst\u00e4rkt ins Bewusstsein rufen: Eine nachhaltige Wirtschaft und Gesellschaft bauen auf die Eigenverantwortung und Selbstbestimmung des Einzelnen. Die Geschichte zeigt, dass gerade jene Wirtschafts- und Gesellschaftssysteme die gr\u00f6ssten Erfolge vorweisen konnten, die auf Selbstbestimmung und Eigenverantwortung bauten und kleinen Gebietsk\u00f6rperschaften, wie etwa den Gemeinden, den maximalen Handlungsspielraum einr\u00e4umten. <\/p>\n\n\n\n

Der verlockende Anreiz, auf die Nachhaltigkeitsziele allgemein verpflichtende Standards und Auf lagen folgen zu lassen, ist sicherlich nicht von der Hand zu weisen. Solange dabei regionale Besonderheiten ber\u00fccksichtigt werden und die dezentrale Selbstbestimmung und Eigenverantwortung bewahrt bleiben, spricht wenig dagegen. Unvern\u00fcnftig aber w\u00e4re, wenn Standards und Auf lagen darauf abzielten, eine zentrale B\u00fcrokratie zu f\u00f6rdern. Nachhaltigkeit muss individuell definiert und gelebt werden k\u00f6nnen, damit sie wirklich erfolgreich greifen kann.<\/p>\n\n\n\n

Nicht nur die UNO-Mitgliedsstaaten streben nach einer nachhaltigeren und faireren Welt, auch WEF-Gr\u00fcnder Klaus Schwab schl\u00e4gt mit seinem Buch \u00abThe Great Reset\u00bb in dieselbe Kerbe und spricht sich daf\u00fcr aus, insbesondere kapitalistisch gepr\u00e4gte Gesellschaften schrittweise in Richtung mehr Gerechtigkeit und Gleichheit zu transformieren. Damit dr\u00e4ngen sich mir zwei Fragen auf. Braucht es nicht einen gewissen \u00abKapitalismus\u00bb, um die angestrebte Nachhaltigkeit \u00fcberhaupt finanzieren zu k\u00f6nnen? Und wie kann nachhaltiges Handeln Gleichheit und Gerechtigkeit f\u00f6rdern?<\/strong>
Mit Blick auf Gleichheit und Gerechtigkeit herrscht ein grosses Missverst\u00e4ndnis vor. Nehmen wir folgendes Beispiel her: Drei Personen unterschiedlicher K\u00f6rpergr\u00f6ssen sollen \u00fcber einen zwei Meter hohen Zaun blicken k\u00f6nnen. Man stellt ihnen im Sinne von Gleichheit und Gerechtigkeit drei gleich hohe Podeste zur Verf\u00fcgung. Die erste Person kann damit wunderbar \u00fcber den Zaun blicken und hat den vollen \u00dcberblick. Die zweite Person muss auf die Zehenspitzen stehen, damit sie \u00fcber den Zaun blicken kann. Die dritte Person aber sieht noch immer nichts, weil die Podesth\u00f6he in Anbetracht ihrer K\u00f6rpergr\u00f6sse keinen Gewinn bringt. Ist das nun gerecht? Es macht einen grossen Unterschied, ob man nach Gleichheit oder nach Chancengleichheit strebt! Chancengleichheit am vorgenannten Beispiel g\u00e4be der kleinsten Person ein zus\u00e4tzliches Podest, damit auch sie \u00fcber den Zaun sehen kann. <\/p>\n\n\n\n

De facto verhindert Gleichheit Chancengleichheit und damit die individuelle Freiheit. Gerechtigkeit und Gleichheit waren die z\u00fcndenden Schlagworte im Marxismus und Leninismus. Und mich erschreckt es schon etwas, wie viel Aufwind diese Schlagworte in der Gegenwart gewinnen. Auch bezweifle ich, dass ein \u00abGreat Reset\u00bb die Welt zum Besseren wenden wird. Im Gegenteil, die Vergemeinschaftung von Eigentum und Verm\u00f6gen, wie es im \u00abGreat Reset\u00bb angedeutet wird, h\u00e4tte fatale Folgen. <\/p>\n\n\n\n

Die Grundlage f\u00fcr eine aussichtsreiche Zukunft liegt darin, die Selbstbestimmung und Eigenverantwortung des Einzelnen zu st\u00e4rken. Der Mensch agiert am effizientesten, wenn er frei und selbstbestimmt leben muss und auch die Verantwortung f\u00fcr Eigentum tr\u00e4gt. Die Sowjetunion oder auch die DDR haben gezeigt, wohin das Gegenteil f\u00fchrt. Deshalb w\u00fcrde ich auch nicht von \u00abKapitalismus\u00bb sprechen, sondern von \u00abEigentumsrechten\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Welchen Beitrag k\u00f6nnte denn der Staat zu einer nachhaltigen Entwicklung leisten?<\/strong>
Ein Staat k\u00f6nnte mit gutem Beispiel vorangehen, indem er beispielsweise seine \u00fcberdimensionierte Rolle in Wirtschaft und Gesellschaft zur\u00fcckf\u00e4hrt und sich wieder auf seine urspr\u00fcnglichen Kernaufgaben besinnt. Dies beinhaltet, die Freiheit und Grundrechte der B\u00fcrger zu wahren, dezentrale Einheiten wie Gemeinden und Kantone zu st\u00e4rken und die innere und \u00e4ussere Sicherheit des Landes zu gew\u00e4hrleisten. <\/p>\n\n\n\n

Im \u00dcbrigen z\u00e4hlen auch Staatsbetriebe zu den Umwelts\u00fcndern. \u00dcberlegen Sie einmal, wer an den gr\u00f6ssten Braunkohlekraftwerken beteiligt ist? Oder welche \u00f6kologische Bilanz beim Mauerfall im Jahr 1989 nicht \u00fcberzeugt hatte, jene der BRD oder der DDR?<\/p>\n\n\n\n

Wenden wir uns nun Liechtenstein zu. Anl\u00e4sslich der 300-Jahr-Feier ver\u00f6ffentlichte die Regierung ihren ersten Nachhaltigkeitsbericht. Darin ist unter anderem festgehalten, dass die Regierung und der Finanzplatz beispielsweise mit der \u00abLiechtenstein Initiative\u00bb einen bedeutenden Beitrag gegen moderne Sklaverei und Menschenhandel leistet. Die von der UNO angestrebte Nachhaltigkeit geht aber weit \u00fcber dieses Thema hinaus und mich w\u00fcrde interessieren, was Nachhaltigkeit f\u00fcr einen Finanzplatz wie dem liechtensteinischen \u00fcberhaupt bedeutet?<\/strong>
Ein kleines Land wie Liechtenstein kann nicht in allen Bereichen t\u00e4tig werden, deshalb ist die Fokussierung auf Einzelthemen zielf\u00fchrend. Die \u00abLiechtenstein Initiative\u00bb ist ein sehr wichtiger Beitrag, den das Land leistet. Sklaverei und Menschenhandeln sind schreckliche Vergehen an der W\u00fcrde und Freiheit des Menschen. <\/p>\n\n\n\n

Im internationalen Kontext ist der liechtensteinische Finanzplatz ein Nischenplayer auf dem Gebiet der strategischen Verm\u00f6gensberatung, der langfristigen Verm\u00f6gensplanung und dem generationen\u00fcbergreifenden Erhalt von Verm\u00f6gen und Werten. Dieser Ansatz an sich setzt bereits Nachhaltigkeit voraus und wird von den drei Werten Stabilit\u00e4t, Effizienz und Innovation untermauert. Kapitalm\u00e4rkte hatten immer schon die Funktion, erspartes Verm\u00f6gen derart anzulegen, dass es wirtschaftlich den gr\u00f6ssten Nutzen erbringen kann. Das beinhaltet eben nicht nur, Renditen f\u00fcr Investoren zu erzielen, sondern Verm\u00f6gen auch so einzusetzen, dass es positive und messbare wirtschaftliche, soziale und \u00f6kologische Auswirkungen hat. Dazu z\u00e4hlen auch Impact Investing und Philanthropie.<\/p>\n\n\n\n

Kurzum bedeutet Nachhaltigkeit f\u00fcr einen Finanzplatz wie dem liechtensteinischen, dass die langfristige Nischenstrategie konsequent weiterverfolgt wird und die \u00f6konomische, \u00f6kologische und soziale Nachhaltigkeit sich in den unterschiedlichen Verm\u00f6gensveranlagungen widerspiegelt. Die modernen Technologien erm\u00f6glichen zudem, den Nachhaltigkeitsanspruch noch besser zu \u00fcberpr\u00fcfen und transparenter zu machen. Meines Erachtens kann der liechtensteinische Finanzplatz seinen Wettbewerbsvorteil st\u00e4rken, wenn er seine Leistungen in Innovation und Effizienz zeigt und damit zusammenh\u00e4ngend die \u00f6konomische, \u00f6kologische und soziale Nachhaltigkeit st\u00e4rker kommuniziert und nach aussen tr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n

Worin sehen Sie die gr\u00f6ssten Chancen in naher Zukunft f\u00fcr den Finanzplatz Liechtenstein?<\/strong>
Liechtenstein verf\u00fcgt \u00fcber Rahmenbedingungen, die f\u00fcr eine nachhaltige Entwicklung Grundvoraussetzung sind und von denen der Finanzplatz profitiert. Diese liegen zum einen in der andauernden wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Stabilit\u00e4t, in den kurzen und effizienten Wegen und der geringen B\u00fcrokratie sowie in der Tatsache, dass Liechtensteins Staatshaushalt schuldenfrei ist. Schuldenfrei bedeutet nachhaltig. Nicht umsonst erh\u00e4lt Liechtenstein seit vielen Jahrzehnten konstant ein AAA-Rating. Zum anderen weist Liechtenstein einen guten Branchenmix und eine breit diversifizierte Wirtschaftsstruktur auf. <\/p>\n\n\n\n

Der Anteil der verarbeitenden Industrie in Liechtenstein ist sehr hoch, was f\u00fcr eine langfristig positive Wirtschaftsentwicklung essenziell ist. Die meisten europ\u00e4ischen L\u00e4nder und auch die USA werden hier langfristig in grosse wirtschaftliche Probleme laufen, weil der Anteil der verarbeitenden Industrie geschrumpft ist und eine zu starke Auslagerung stattgefunden hat. Im Weiteren denkt der liechtensteinische Finanzplatz in Generationen, das ist gelebte Nachhaltigkeit. <\/p>\n\n\n\n

Die Treuhandbranche ist hier ein zentraler Pfeiler, denn der Auf bau, die Implementierung und Verwaltung von Verm\u00f6gensstrukturen \u00fcber Rechtstr\u00e4ger wie Stiftungen, Trusts und andere Gesellschaftsformen legen die Grundlage f\u00fcr eine langfristige Verm\u00f6gensverwaltung. Zudem l\u00e4sst sich feststellen, dass das Bed\u00fcrfnis nach Sicherheit und Stabilit\u00e4t im vergangenen Jahrzehnt wieder stark an Bedeutung gewonnen hat. <\/p>\n\n\n\n

Auch das im 2019 verabschiedete \u00abBlockchain-Gesetz\u00bb bietet grosse Chancen und beweist die Innovationsf\u00e4higkeit Liechtensteins. Liechtenstein ist das erste Land auf der Welt, das den Token, der ein digitales Abbild von Eigentumsrechten und anderen Rechten darstellt, juristisch definiert und damit Rechtssicherheit geschaffen hat. Die damit verbundene Digitalisierung des Wirtschaftssystems er\u00f6ffnet dem Finanzplatz viele M\u00f6glichkeiten.<\/p>\n\n\n\n

Und worin liegen die gr\u00f6ssten Herausforderungen?
<\/strong>Eine grosse Herausforderung liegt sicherlich in der Regulierungsflut, die uns in den letzten Jahren im wahrsten Sinne des Wortes \u00fcberschwemmt hat. Die Akteure m\u00fcssen sich nat\u00fcrlich regelkonform verhalten, gleichzeitig aber den mit den Regulierungen einhergehenden Kostendruck in Grenzen halten und d\u00fcrfen auch den Kundenfokus nicht aus den Augen verlieren. F\u00fcr Kunden sind regulatorische Auf lagen lediglich ein Nebeneffekt, um den sich ein Finanzplatzakteur zu k\u00fcmmern hat. Eine \u00fcberm\u00e4ssige Regulierung gef\u00e4hrdet Wertsch\u00f6pfungsketten, den Kundenfokus und die Wettbewerbsf\u00e4higkeit an sich und damit die Basis, auf der Nachhaltigkeit \u00fcberhaupt umgesetzt werden kann. <\/p>\n\n\n\n

Eine weitere Herausforderung sehe ich in der schwierigen Lage, in der sich die Weltwirtschaft befindet. Geopolitische Spannungen und Protektionismus nehmen zu, die weltweiten Staatsschulden bewegen sich in schwindelerregenden H\u00f6hen, der Ruf nach einer Vergemeinschaftung von Verm\u00f6gen gewinnt an Kraft und stimuliert soziale Unruhen. F\u00fcr Finanzplatzakteure bedeutet dies, damit zusammenh\u00e4ngende Folgen vorauszusehen und daraus die richtigen Schl\u00fcsse f\u00fcr ein betreutes Kundenverm\u00f6gen zu ziehen. Dies bedingt ein umfassendes Know-how und Verst\u00e4ndnis bei den Mitarbeitenden. Jedoch sehe ich diese Herausforderungen auch als Chance an und Liechtenstein kann durch Konformit\u00e4t auch die Wettbewerbsf\u00e4higkeit untermauern.<\/p>\n\n\n\n

Andere Finanzpl\u00e4tze wie beispielsweise Luxemburg sind in Sachen Nachhaltigkeit schon viel weiter fortgeschritten und weisen klare Strategien aus, wie sie ihre Finanzindustrie ausrichten wollen. Hat der liechtensteinische Finanzplatz hier seine Chancen vertan?<\/strong>
Ich denke nicht, dass der liechtensteinische Finanzplatz anderen Finanzpl\u00e4tzen hinterherhinkt. Was bedeutet \u00abklare Strategien\u00bb? Ein professionell auf bereitetes Strategiedokument, das der \u00d6ffentlichkeit pr\u00e4sentiert wird? Die Kunst einer Strategie liegt meines Erachtens in ihrer Umsetzung und darin, einen Gleichklang zu erzielen, der zu St\u00e4rke und Glaubw\u00fcrdigkeit verhilft. Liechtensteins Finanzplatz erzielt diesen Gleichklang, indem er Nachhaltigkeit auf den drei Ebenen \u00f6konomisch, sozial und \u00f6kologisch lebt. <\/p>\n\n\n\n

Der Finanzplatz ist auf einem guten Weg und wahrscheinlich muss er einfach offensiver kommunizieren, dass die Finanzplatzakteure verantwortungsbewusst handeln und sich mit Blick auf Compliance und Sorgfaltspflicht hohen ethischen Standards verpflichtet haben. Oder dass der Erfolg des heimischen Finanzplatzes mit einer hohen Innovationskraft und Ver\u00e4nderungsbereitschaft zusammenh\u00e4ngt. Das Dienstleistungsangebot des Finanzplatzes ist breit gef\u00e4chert und erm\u00f6glicht erstklassige Verm\u00f6gensl\u00f6sungen, mit denen Verm\u00f6gen \u00fcber Generationen gesichert werden kann. Das ist Nachhaltigkeit in all ihren Facetten.<\/p>\n\n\n\n

Welchen konkreten Beitrag kann Liechtenstein Finance, als Dreh- und Angelpunkt f\u00fcr die Finanzplatzkommunikation, hier leisten? Wie genau wollen und k\u00f6nnen sich der Finanzplatz und seine Akteure in der \u00abNachhaltigkeitsarena\u00bb k\u00fcnftig positionieren?<\/strong>
Liechtenstein Finance ist das gemeinsame Sprachrohr des Finanzplatzes. Alle Finanzplatzakteure und die Regierung stehen hinter Liechtenstein Finance. Liechtenstein Finance hat zur Aufgabe, das Finanzplatzprofil im In und Ausland zu sch\u00e4rfen. Zudem versteht sich Liechtenstein Finance als Dreh und Angelpunkt in der Umsetzung der von den Vereinten Nationen verabschiedeten Nachhaltigkeitsziele und Prinzipien f\u00fcr verantwortungsbewusstes Investieren. <\/p>\n\n\n\n

Liechtenstein Finance wird im In und Ausland laufend \u00fcber die erreichten Meilensteine informieren . Liechtenstein Finance kann wesentlich dazu beitragen, die internationale Position des liechtensteinischen Finanzplatzes zu festigen. Aber auch die einzelnen Finanzplatzakteure m\u00fcssen ihren Beitrag leisten, damit der Finanzplatz langfristig positioniert werden kann, und das tun sie auch.<\/p>\n\n\n\n

Birgt Nachhaltigkeit auch Reputationsrisiken f\u00fcr den Finanzplatz?<\/strong>
Liechtensteins Finanzplatz lebt Nachhaltigkeit auf den drei Ebenen \u00f6konomisch, sozial und \u00f6kologisch. Deshalb sollten wir Nachhaltigkeit als positiven Reputationstreiber werten und weniger als ein m\u00f6gliches Reputationsrisiko betrachten.<\/p>\n\n\n\n

Erste liechtensteinische Banken haben inzwischen die von der UNO unterst\u00fctzten Prinzipien f\u00fcr nachhaltiges Investieren, kurz PRI genannt, unterzeichnet. W\u00fcrden Sie dies als einen Schritt in die richtige Richtung bezeichnen?<\/strong>
Das ist ein guter und wichtiger Schritt auf einem bereits beschrittenen Weg. Verantwortungsvolles Investieren ist eng mit nachhaltigem Handeln verbunden und gerade unser Finanzplatz kann hier eine grosse Erfahrung nachweisen, sprich in der Strukturierung und nachhaltigen Veranlagung von Verm\u00f6genswerten. Nun kommen die \u00f6kologische und soziale Verantwortung hinzu. Liechtenstein und der Finanzplatz sind bestens geeignet, hier eine f\u00fchrende Rolle einzunehmen und die vorhandenen Kompetenzen auszuspielen und weiter auszubauen.<\/p>\n\n\n\n

Wie kann Geld oder eine nachhaltige Veranlagung des Geldes das Klima oder die Umwelt retten?<\/strong>
Geld selbst kann keinen Beitrag leisten. Es ist ein reines Tausch und Wertaufbewahrungsmittel. Aber die Art und Weise, wie Geld in Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt eingesetzt wird, kann wesentlich dazu beitragen, dass die Umwelt weniger belastet wird, was auch Einfluss auf Klimaver\u00e4nderungen hat. Der Wille in der liechtensteinischen Bev\u00f6lkerung ist gegeben, vorsichtiger und bewusster mit Ressourcen wie Wasser, Natur, Infrastruktur etc. umzugehen. Darauf zielen die Nachhaltigkeitsziele ab. Und durch Impact Investing wird dies verst\u00e4rkt. <\/p>\n\n\n\n

Wichtig in dem Ganzen ist, dass eine nachhaltige Veranlagung von Geld zielorientiert und pragmatisch geschehen kann und nicht von zu strikten Standards und Auf lagen verunm\u00f6glicht wird. Regionale Unterschiede m\u00fcssen ber\u00fccksichtigt werden. Sicher nicht nachhaltig ist das unlimitierte Schuldenmachen unter dem Schlagwort \u00abGreen Economy\u00bb. Das Argument, damit das Klima f\u00fcr k\u00fcnftige Generationen zu retten, hinkt und die Schulden werden zu einer immensen Belastung f\u00fcr die junge Generation. <\/p>\n\n\n\n

Eine nachhaltige Entwicklung l\u00e4sst sich dann erzielen, wenn sie organisch wachsen und aus dem allt\u00e4glichen Handeln der Bev\u00f6lkerung heraus entstehen kann.<\/p>\n\n\n\n

Nun k\u00f6nnen Banken beispielsweise die Nachhaltigkeit ihrer Produkte relativ gut messbar und sichtbar machen. Wie aber steht es um die Treuhandbranche, wie kann sie im Nachhaltigkeitsbereich mitziehen? Oder steht die Branche dem Ganzen aussen vor?<\/strong>
Verm\u00f6gen ist dann nachhaltig, wenn es langfristig erhalten und vermehrt werden kann und einem bestimmten Zweck entsprechend eingesetzt wird. Im Mittelpunkt einer treuh\u00e4nderischen Betrachtung stehen nicht nur materielle Verm\u00f6genswerte, sondern auch immaterielle und insbesondere die langfristigen Vorstellungen der Kunden, die in vielen F\u00e4llen mehrere Familiengenerationen ber\u00fccksichtigen. <\/p>\n\n\n\n

Die liechtensteinische Treuhandt\u00e4tigkeit spielt sich dann in vier Bereichen ab: erstens die zukunftsgerichtete Verm\u00f6gensstrukturierung \u00fcber Rechtstr\u00e4ger; zweitens die generationen\u00fcbergreifende Verm\u00f6gensbetreuung; drittens eine nach nachhaltigen Kriterien erfolgende und statutenkonforme Verm\u00f6gensveranlagung; viertens der zweckkonforme Verm\u00f6genseinsatz. Das ist Nachhaltigkeit in einer sehr reinen Form. Es ber\u00fccksichtigt zudem die drei Ebenen \u00f6konomisch, sozial und \u00f6kologisch, die notwendig sind im langfristigen, generationen\u00fcbergreifenden Denken und auch im philanthropischen Sektor eine grosse Rolle spielen. <\/p>\n\n\n\n

Die treuh\u00e4nderische T\u00e4tigkeit mess- und sichtbar zu machen, ist in der Tat schwierig. Im j\u00e4hrlichen Rechenschaftsbericht der Regierung scheint zwar auf, wie sich die Anzahl der Rechtstr\u00e4ger entwickelt. Dies sagt jedoch nichts \u00fcber das effektive Verm\u00f6gensvolumen in den Rechtstr\u00e4gern aus. Anders als bei Banken l\u00e4sst sich dieses auch nicht einfach beziffern, da in Verm\u00f6gensstrukturen unterschiedlichste Verm\u00f6genswerte enthalten sind, die nicht immer mit einer Wertangabe versehen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Wir haben nun viel \u00fcber Nachhaltigkeit und den Finanzplatz diskutiert. Zum Schluss w\u00fcrde ich gerne von Ihnen wissen: Was bedeutet Nachhaltigkeit f\u00fcr Sie pers\u00f6nlich, sowohl im privaten Bereich als auch in Ihrer Rolle als Unternehmer?<\/strong>
In meiner Familie spielte Nachhaltigkeit immer schon eine wesentliche Rolle. Schon meine Eltern achteten sehr darauf, Autos zu fahren, die mit wenig Benzin auskamen. Die Haltung hat mich bis heute gepr\u00e4gt. Zudem bin ich Teil einer Nachkriegsgeneration und in meiner Kindheit waren Produkte alles andere als im \u00dcberfluss vorhanden. Deshalb mussten wir sehr sorgsam mit allem umgehen und das tun wir auch heute noch. <\/p>\n\n\n\n

Als Kind erschreckte mich auch, wie schmutzig teilweise die Fl\u00fcsse waren und wie wenig Augenmerk man in Europa auf deren Reinhaltung legte. Die Marktwirtschaft trug hier wesentlich dazu bei, dass die europ\u00e4ischen Fl\u00fcsse heute weitgehend sauber sind. Im Weiteren hat unsere Familie Forstbesitz, den wir wirtschaftlich nutzen und sehr naturnah f\u00fchren. <\/p>\n\n\n\n

Nachhaltigkeit als Handlungsprinzip ist f\u00fcr unsere Familie seit jeher eine Selbstverst\u00e4ndlichkeit.<\/p>\n\n\n\n

Zu guter Letzt noch eine Bitte: Beschreiben Sie den liechtensteinischen Finanzplatz aus dem Blickwinkel der Nachhaltigkeit mit drei Stichworten.<\/strong>
Authentizit\u00e4t, Verl\u00e4sslichkeit, Langfristigkeit. Das heisst, der liechtensteinische Finanzplatz ist dann nachhaltig, wenn er authentisch bleibt, weiterhin verl\u00e4sslich agiert und seinen langfristigen Ansatz fortf\u00fchrt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Liechtensteins Finanzplatz nimmt seit vielen Jahren f\u00fcr sich in Anspruch, nachhaltig zu handeln. Doch wo steht der Finanzplatz Liechtenstein in Sachen Nachhaltigkeit tats\u00e4chlich? \"Ich denke nicht, dass der liechtensteinische Finanzplatz anderen Finanzpl\u00e4tzen hinterherhinkt.\", erkl\u00e4rt S.D. Prinz Michael von und zu Liechtenstein im Interview mit dem\u00a0Liechtensteinischer\u00a0Volksblatt\u00a0und erl\u00e4utert, wie der liechtensteinische Finanzplatz Nachhaltigkeit konkret umsetzt. Ein lesenswertes Interview, das unter anderem aufzeigt, welchen Beitrag die liechtensteinische Treuhandbranche in Sachen Nachhaltigkeit leistet. Durch die Verm\u00f6gensstrukturierung \u00fcber Rechtstr\u00e4ger und die damit einhergehende zweckgebundene Verm\u00f6gensausrichtung ebnet die liechtensteinische Treuhandbranche\u00a0den Weg f\u00fcr eine nachhaltige Verm\u00f6gensverwaltung und Verm\u00f6gensveranlagung.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"both","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":301,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"footnotes":""},"categories":[19,26,21,44],"tags":[],"class_list":["post-274","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-finanzplatz-liechtenstein-c","category-stiftung","category-wealth-preservation","category-wirtschaft-politik"],"acf":[],"permalink_manager":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iuf.li\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/274","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iuf.li\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iuf.li\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iuf.li\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iuf.li\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=274"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.iuf.li\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/274\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iuf.li\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=274"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iuf.li\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=274"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iuf.li\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=274"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}